לחץ לעצירת האנימציה

״לילדיי, שלמענם ולמען בני דורם, אנחנו מחויבים לעשות הכול כדי לבנות פה חברת מופת שבקרבה ירצו לחיות ובה יהיו גאים״.

״היעד הוא שינוי ואני מאמין בכל ליבי שניתן לעשותו״.

יוסי בכר 1955-2020

 

מלגת-עמית ע״ש יוסי בכר להובלת שינוי מערכתי בחברה הישראלית במסגרת ג׳וינט-אלכא, נוסדה על ידי ג'וינט-אלכא, משפחת בכר ושותפים פילנתרופים מהארץ ומהעולם, ברוח מורשתו של ד"ר יוסי בכר ז"ל. היוזמה רותמת את הניסיון, את הידע ואת היכולות של המנהיגות הבכירה בישראל, לטובת קידום השיח ויחסי הגומלין בין המערכת הציבורית והמערכת החברתית, בדגש בדגש על דיאלוג ויוזמה שיתרמו לשיפור חייהן של אוכלוסיות מוחלשות.

מטרת המלגה היא לאפשר ולעודד הובלת שינוי מערכתי בחברה אשר יקדם את איכות החיים של כלל האוכלוסיות בישראל. ד"ר יוסי בכר פעל בכל מרצו לרתימת המנהיגות העסקית והציבורית לקידום שיח משותף עם המערכת החברתית וליצירת מנועים לשינויי מדיניות. הוא האמין כי רק שילוב כוחות בין המגזרים (הציבורי, החברתי והעסקי) יוביל להישגים ולהצלחות בהתמודדות עם הבעיות החברתיות המורכבות בישראל.

מלגת העמית תוענק מדי שנה לדמות בכירה, מצטיינת ויוצאת דופן, שהובילה בהצלחה שינויים רחבי היקף ורבי השפעה במגזר הציבורי, החברתי ו/או העסקי. המלגה תאפשר לנשים ולגברים בעלי חזון לשינוי חברתי להגשימו ולחולל שינוי אמיתי ומהותי בחברה הישראלית.

lines joint israel

ג׳וינט-אלכא

  • ג׳וינט-אלכא מחזקת את יכולתן של המערכות הציבוריות לספק שירותים איכותיים לתושבי מדינת ישראל

  • ג׳וינט-אלכא מובילה צוותי משימה רב-משרדיים ורב-מגזריים

  • ג׳וינט-אלכא פורמת את מורכבויות המערכות הציבוריות ותופרת מחדש תהליכים לפתרון אתגרים

ג׳וינט-אלכא פועלת לחיזוק יכולתן של המערכות הציבוריות לספק שירותים חברתיים לתושבי מדינת ישראל ביעילות ובמועילות.

  • Better systems
  • Better services
  • Better lives

ג׳וינט-אלכא מהווה תשתית מיטבית עבור מלגאי.ות-עמית בכר.

ד״ר יוסי בכר 1955-2020

חזור

בשנות השמונים הוא סיים בהצטיינות לימודי תואר ראשון בכלכלה ובחשבונאות באוניברסיטה העברית בירושלים, לימודי תואר שני ודוקטורט במנהל עסקים עם התמחות במימון באוניברסיטת קליפורניה בברקלי. בהמשך שימש כמרצה בבית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת קולומביה בניו יורק (1986–1991).

כמנכ"ל משרד האוצר (2003–2007) הוא עמד בראש "ועדת בכר" שהובילה לשינוי מבנה התחרות בשוק ההון הישראלי לטובת מתן שירותים איכותיים יותר לאזרח. השפעותיה של הרפורמה הזו מהדהדות ומשפיעות על אזרחי ישראל עד היום.

ב־2007, בעודו מכהן כיו״ר הוועד המנהל של אוניברסיטת חיפה, קיבל יוסי בכר את אות אביר איכות השלטון של התנועה למען איכות השלטון בישראל על תרומה ייחודית לקידום המשק והחברה בישראל ולשיפור איכות המנהל הציבורי. ב־2010 מונה ליו"ר בנק דיסקונט, ובמסגרת זו כיהן גם כיו"ר בנק מרכנתיל דיסקונט ויו"ר כרטיסי אשראי לישראל (עד 2018). לאחר מכן היה יו"ר חיפה כימיקלים (2019–2020).

מ־2014 עד 2020 בחר יוסי בכר לפעול כיו"ר משותף של הוועדה המייעצת של ג'וינט-אלכא. בשנים אלו הוביל את גיבוש האסטרטגיה הארגונית של הארגון במטרה לקדם מערכות ציבוריות וחברתיות ובמקביל לקדם יצירת שותפויות בין המגזרים העסקי, החברתי והציבורי – שותפויות שידע ליצור בכישרון רב. הוועדה שבנה הייתה מורכבת מנציגי ממשלה בכירים, מאנשי פילנתרופיה עולמית, מנציגי קהילות יהודיות בעולם ומנציגים ישראלים.

במהלך תקופת כהונתו בתפקיד, חתר יוסי בכר לקידום תפיסת העולם, ששמה במוקד הפעילות העסקית מעורבות במגזר הציבורי לצורך קידום האפקטיביות של מגזר זה, בדגש על מעורבות המגזר העסקי בעשייה חברתית.

נוסף על התוויית מדיניות ורפורמות, חלק מרכזי בתפיסתו החברתית של יוסי בכר התבטא במפגשים אישיים, בייעוץ ובליווי אנשים ונשים שהפכו ברבות השנים לאנשי ונשות מפתח בזירות שבהן פעל.
בזכות אישיותו הכריזמטית ומעוררת ההשראה הוא רתם לפעילות חברתית מעגל גדול של קולגות וחברים.

 

בשנות פעילותו של ד"ר יוסי בכר כיו״ר הוועדה המייעצת, קידמה ג'וינט-אלכא מגוון תוכניות ברמה הלאומית:

  •  קידום מדיניות לתפיסת האזוריות (אשכולות) וביזור השלטון המקומי לצד בניית מנגנונים למיצוי תקציבי הממשלה ברשויות המקומיות
  •  מעורבות במגוון החלטות ממשלה בתחומים חברתיים, כגון קידום וליווי החלטת ממשלה לרווחת תושבי מזרח ירושלים וליווי לצורך יישום תוכנית החומש למגזר הבדואי והערבי
  •  קידום תוכניות ״מובילים״ לשיפור המערכת הציבורית בתחום הפיננסי והדיגיטלי ובתחום הרכש
  •  קידום נבחרת הדירקטורים החברתית לשילוב אנשי המגזר העסקי בוועדים מנהלים של ארגונים חברתיים
  •  תשתיות ארוכות טווח לקידום עבודה משותפת, הכשרה ורישות של בעלי תפקידים מכלל המגזרים, תוך כדי יצירת מרחבים ומנגנונים משותפים לפעולה.

 

״היעד הוא שינוי ואני מאמין בכל ליבי .שניתן לעשותו״

הקריירה של ד"ר יוסי בכר התאפיינה בעשייה מגוונת ורחבה וכללה תפקידים בכירים בתחום העסקי ובתחום הציבורי. בכל תחומי פעילותו הוא הנחיל חתירה למצוינות ולהשגת יעדים לצד לקיחת אחריות, חוכמה, חמלה, מחויבות ואכפתיות.

במהלך תקופת כהונתו של ד"ר יוסי בכר כיו"ר הוועדה המייעצת של ג'וינט-אלכא (2014–2020) הוא הוביל תהליך שתוצאותיו התבטאו בשינוי ייעודה של ג׳וינט-אלכא מפיתוח מנהיגות כמטרה לפיתוח מנהיגות כאמצעי ליצירת שינוי מערכתי.

ד"ר יוסי בכר נפטר בדצמבר 2020 בגיל 65, לאחר התמודדות ארוכת שנים עם מחלת הסרטן.
הוא הותיר אחריו את אשתו אורית, ארבעה ילדים ונכדים.

מרכיבי המלגה

רשת שותפים פילנטרופיים

ועדת ההיגוי

ליווי בכיר ע"י מנכ"ל ג'וינט-אלכא

רישות חו״ל

משפחת בכר

מלגאי

צוות מקצועי מלווה(אלכא)

מעטפת תשתיות מקצועיות ופיזיות של ג'וינט-אלכא

מועדון "האוטובוס של יוסי"

מלגת קיום 100K דולר

עוזרי מחקר

רשתות הג'וינט

Press to pause animation

ועדת ההיגוי

  • בחירת מלגאי.ת-עמית בכר

  • ליווי וסיוע למלגאי.ת-עמית בכר בכתיבת תוכנית עבודה שנתית, בהגדרת תוצרים וביישום

  • פיקוח ובקרה על השגת התוצרים הנדרשים

  • גיוס ורתימת שותפים ושותפות

  • לוועדה יתווסף פורום ליווי מקצועי בכיר בהתאם למלגאי.ת הנבחר.ת

orit bachar

אורית בכר

נשיאת כבוד של ועדת ההיגוי

חברי ועדת ההיגוי

רני דודאי

רני דודאי הצטרף לג'וינט ישראל ב-2011 כראש תחום חברה אזרחית וכמנהל המרכז למנהיגות מתנדבת. ב-2014 החל לכהן כמנכ"ל ג'וינט-אלכא. במסגרת תפקידו הוביל שינוי משמעותי בתפיסת העבודה של אלכא – ממרכז להכשרות, ניהול ומנהיגות לשותפות עם ממשלת ישראל בכל הנוגע לקידום יעילות ומועילות של המערכות הציבוריות בישראל.

רני מוסמך במנהל עסקים עם התמחות בניהול אסטרטגי של משאבי אנוש מאוניברסיטת חיפה, מוסמך בעבודה סוציאלית עם התמחות קלינית מאוניברסיטת בר אילן, ובוגר תואר ראשון לעבודה סוציאלית מאוניברסיטת תל אביב. הוא בוגר כמה תוכניות למנהיגות למנהלים בכירים במסגרת Harvard Business School.

יותר מעשור שימש כמנכ"ל קבוצת "גבים" שעוסקת בייעוץ, הדרכה וליווי מנהלים בתחומים של גישור, בניית הסכמות וניהול מו"מ. הוא נמנה עם היזמים והמייסדים של עמותת "קד"מ ילדים ונוער בישראל" העוסקת בקידום תחום הצדק המאחה, וכיום הוא משמש כחבר דירקטוריון במרכז האקדמי רופין.

באפריל 2021 מונה לתפקיד מנכ"ל ג'וינט-תבת.

רני דודאי

יו״ר הוועדה

Dana Snierson (Bachar)

דנה שניאורסון (בכר)

נציגת משפחת בכר, בתם של יוסי ז"ל ואורית, הבכורה מבין ארבעת ילדיהם, אם לשלושה.

דנה מעצבת שירותים ותהליכים, מומחית בפיתוח ויישום חשיבה עיצובית והובלת תהליכי חשיבה משותפת (co-creation) עבור ארגונים מובילים בשלושת המגזרים (ציבורי, עסקי, חברתי).

בבית משפחת בכר התנהל שיח תמידי על חשיבות מיצוי הפוטנציאל האישי לצד רתימת היכולות האישיות לטובת תרומה משמעותית לחברה. ערכים אלו ליווי את דנה במסלול חייה ועיצבו את השקפתה המקצועית. לדנה היכרות עמוקה עם המגזר הציבורי והחברתי, ניסיון ביצירת שיתופי פעולה חוצי מגזרים וניסיון רב בעבודה משותפת עם ג'וינט-ישראל וג'וינט-אלכא בפרט. כיום היא מובילת תחום חוויית לקוח וחווית משתמש ב- Deloitte Digital. לפני כן היתה מנהלת ביחידת המגזר הציבורי ומובילה של הפעילות במגזר החברתי, EY ישראל

דנה שניאורסון (בכר)

אוֹרי גיל

אורי הצטרף לג'וינט ב-2013 ומילא תפקידים שונים בארגון. בשנים 2018 -2020 כיהן כמשנה למנכ"ל ג'וינט-אלכא וכראש תחום שיתופיות בין מגזרית.

במסגרת תפקיד זה יזם והוביל שותפויות מגוונות עם הממשל והחברה האזרחית לחיזוק יכולות עבודה משותפת, קידום רשתות של סוכני שינוי, הובלת מהלכי חדשנות בשדה הציבורי, ועוד. באפריל 2021 מונה למנכ"ל ג'וינט-אלכא.

לפני הצטרפותו לג'וינט-אלכא, שימש אורי כיועץ אסטרטגי בקבוצת BDO ועבד עם מגוון חברות בשוק הפרטי והציבורי. אורי בעל תואר MBA של תוכנית המצטיינים באוניברסיטת בן גוריון, ותואר בוגר בפילוסופיה מהאוניברסיטה העברית (שניהם בהצטיינות). הוא שירת בחיל האוויר כטייס קרב ומשמש כמדריך טיסה במילואים.

אוֹרי גיל

מנכ״ל ג'וינט-אלכא

Raanan Dinur

רענן דינור

רענן דינור נולד בירושלים ב-1952. לאחר 13 שנות שירות בצה"ל, הוא כיהן כמנכ"ל טלעד וכמנהל הפיתוח של אדיונטיקס. בסוף שנות השמונים היה ממקימי ״יזמים צעירים״ במכון ון-ליר ו-"תוכנית קרב" להעשרה חינוכית, ובשנות התשעים כיהן כמנכ"ל עיריית ירושלים. ב-2003 החל לכהן בתפקיד מנכ"ל משרד התעשייה, המסחר והתעסוקה (תמ״ת), שם הקים את תב״ת (תנופה בתעסוקה) עם ג׳וינט ישראל ואת תוכנית מהל״ב (ויסקונסין).

ב-2006 מונה למנכ"ל משרד ראש הממשלה, וכיהן בתפקיד שלוש שנים תחת ראש הממשלה אהוד אולמרט. כמנכ"ל המשרד, פעל לחיזוק יכולות המטה של משרד רה"מ והיה שותף להקמת המועצה הלאומית לכלכלה, לשילוב המועצה לביטחון לאומי במטה משרד ראש הממשלה, וכן להקמת האגף לתכנון מדיניות, השולחן העגול התלת-מגזרי והרשות לפיתוח כלכלי במגזר המיעוטים.

דינור הניח את היסודות למדריך התכנון הממשלתי וקבע את האופן שבו נדרשים המשרדים לתכנן ולדווח.

לרענן תואר שני במנהל ומדיניות ציבורית, והחל מ-2012 הוא מכהן כיו"ר הוועד המנהל של המרכז האקדמי רופין. כיום הוא מחלק את זמנו בין פעילות במגזר העסקי, בקבוצת תעבורה ובקבוצת פילת (יו״ר) לבין פעילות התנדבותית כיזם חברתי, בקרן וקסנר, במכון מנדל למנהיגות חינוכית, במכון ירושלים למחקרי מדיניות ועוד.

רענן דינור

Adi Altschuler

עדי אלטשולר

עדי היא אשת חינוך, מנהיגה ויזמת חברתית עתירת הישגים – מייסדת תנועת "כנפיים של קרמבו", תנועת הנוער הראשונה והיחידה בישראל המשלבת ילדים ונוער מהחינוך הכללי ומהחינוך המיוחד; מיזם "זיכרון בסלון" – התכנסות אלטרנטיבית בערב יום הזיכרון לשואה ולגבורה; מייסדת ומנכ"לית אינקלו – בתי הספר מכילים, עמותה המקדמת את גישת החינוך המכיל בישראל בבתי ספר ציבוריים. בספטמבר 2018 נפתחו חמישה בתי הספר המכילים הראשונים של ישראל ולומדים בהם ילדים בעלי צרכים מיוחדים לצד ילדים ללא צרכים מיוחדים, ללא נפרדות. כך מאפשרת קהילת לומדים משותפת את התקדמותו המיטבית של כל יחיד, מתוך ובזכות ה"יחד".

במהלך השנים קיבלה עדי פרסי הוקרה רבים, ביניהם: אות תמרי, פרס רפפורט על יוזמה מחוללת שינוי ועיטור האור עבור עשייתה למען ניצולי שואה. היא נבחרה על ידי מגזין Time היוקרתי לאחת מששת מנהיגי הדור הבא בעולם, ונבחרה לנאום באו"ם על יזמות חברתית ככלי לצמיחה במדינות מתפתחות.

עדי אלטשולר

Shawqi Khatib

שאוקי חטיב

מ-2018 ועד היום מכהן שאוקי כנשיא מרכז אינג'אז (מרכז מקצועי לקידום הרשויות המקומיות הערביות).
הוא גם משמש כחבר דירקטוריון של בנק מרכנתיל דיסקונט בע"מ מ-2016, ובשנים 2012–2020 כיהן כיו"ר מרכז אלפנאר – תוכנית לאומית של הג'וינט ויד הנדיב ליישום תוכניות ממשלת ישראל לקידום התעסוקה בקרב האזרחים הערביים בישראל.

בשנים 2001–2008 כיהן כיו"ר הוועד הארצי לראשי הרשויות המקומיות הערביות בישראל וכיו"ר ועדת המעקב העליונה לאזרחים הערביים בישראל. לאחר מכן, בשנים 2009–2014 היה המנהל האחראי על מימוש ֿויישום החזון של סטף ורטהיימר לפארק התעשייה השביעי שלו, פארק התעשייה נצרת. בשנים 1990–2008 כיהן כיו"ר רשות מקומית יפיע.

שאוקי חטיב

התוצרים והיעדים לשנת מלגת העמית

  • רישות: רשת קשרים תלת־מגזרית התומכת בקידום מהלך השינוי ויצירת שיתופי פעולה עם הגופים הרלוונטיים, כולל משרדי ממשלה, הכנסת, ארגוני מגזר שלישי ועוד. קידום בפועל של שינויי חקיקה נדרשים
  • חיבור לאלכא: יצירת תשתית להמשך קידום המהלך במסגרת תחומי הפעילות של אלכא
  • הובלת כתיבת תיאוריית השינוי ובכלל זה כתיבת נייר מדיניות המציג את דרך המימוש, לרבות שינויי חקיקה נדרשים
  • חתירה ליישומו של נייר המדיניות ולהטמעתו בפועל
  • ליווי ארוך טווח ליצירת תשתית להמשך קידום המהלך ובניית מערך לבחינת האפקטיביות של ההמלצות לאחר יישומן
  • בניית מרכז ידע להובלת רפורמות
  • הובלת צוות סטודנטים וחוקרים

המשאבים‭ ‬העומדים‭ ‬לרשות‭ ‬המלגאי‭/‬ת‭-‬עמית

  • מלגת קיום לבכיר.ה בתקופת המלגה ותקציב ייעודי לייעוץ, למחקר ולפרסומים
  • סיוע ברתימת שותפים באמצעות רשתות ג'וינט-אלכא בממשל, בחברה האזרחית ובמנהיגות מהמגזר הפרטי, ובהענקת מעטפת רחבה לקידום העשייה
  • מסע חקר בינלאומי במטרה לפתח קשרים בינלאומיים ואקדמיים בתחומי העיסוק של המלגאי.ת ולטובת היכרות עם קהילות יהודיות בעולם
  • עוזרי מחקר שילוו את המלגאי.ת במשך תקופת המלגה (סטודנטים מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית של ישראל)
  • מעטפת תשתיות מקצועיות ומשרדיות של ג'וינט-אלכא
  • ליווי אישי על ידי יו"ר וחברי הוועדה המייעצת של אלכא, מנכ"ל ג'וינט-אלכא, יו"ר/מנכ"ל של חברה מובילה במגזר העסקי
  •  ליווי ותמיכת ״האוטובוס של יוסי״

מרדכי כהן, מלגאי-עמית בכר לשנת 2022

חזור

מרדכי כהן נולד והתחנך בצעירותו בחצור הגלילית ולמד בישיבה תיכונית קריית חינוך חצור מייסודה של תנועת תמ"י. את לימודי התיכון עשה בפנימיית בזק בירושלים ובסיום לימודיו התגייס לחטיבת הנח"ל ושימש כחובש קרבי. מרדכי השלים את לימודי התואר הראשון והשני באוניברסיטה העברית בחוג למדע המדינה וכן תואר שני נוסף במנהל עסקים מאוניברסיטת מנצ'סטר.

פעילותו החברתית החלה בתוכנית לפעילי ציבור באוניברסיטה העברית ובפעילות תא הסטודנטים צ"ח (צדק חברתי). במקביל ללימודיו השתלב מרדכי בצוות ההדרכה במעון מסיל"ה – מוסד סגור לנערות בסיכון.

ב-1999 החל את לימודיו במכון מנדל למנהיגות בירושלים. עם סיום לימודיו במכון ולאחר שהעמיק במודלים לביזור סמכויות ויצירת מנהלות חינוך אזוריות בישראל ובעולם הצטרף למיזם "טיפול נקודתי" שנוהל במשרד רה"מ. מיזם זה התמקד בגיבוש וביישום תוכניות אב מקיפות לכמה רשויות מקומיות בפריפריה הגיאוגרפית והחברתית. מרדכי ריכז את פעילות המיזם ברשויות המקומיות בצפון.

זמן קצר לאחר מכן הצטרף לקרן רש"י, ובמשך תשע שנים היה מנהל אזור הצפון ולאחר מכן סמנכ"ל הקרן. במסגרת תפקידו הנהיג מערך נרחב של מענים ופתרונות לטובת רשויות מקומיות בצפון, ובמיוחד לאחר המשבר שפקד אותן בעקבות מלחמת לבנון השנייה ואשר נבע מתת-תפקוד חמור שלהן ושל גופי ממשלה שונים. מרדכי הוביל את התוכנית לחיזוק הצפון בשותפות הממשלה והמגזר השלישי, שבמסגרתה הוקמו מרכזים לנוער, מרכזים לגיל הרך, בתים חמים לנערות בסיכון ונבנו קמפוס תל חי החדש, קמפוס מרום גליל וספריות במכללת עמק הירדן ובמכללת תל חי. יושמו גם תוכניות לייעול ולשיפור הניהול ברשויות המקומיות בעיתות שגרה ובזמן חירום, הוענקו מלגות לסטודנטים ופותחו מרכזי מעבדות מחקר לתלמידים . ב-2012, בתום תפקידיו בקרן רש"י החל את תפקידו כמנהל מינהל השלטון המקומי במשרד הפנים.

במסגרת תפקידו בקרן רש"י הוביל מרדכי שורה של מהלכים פורצי דרך, ובהם ביסוס והרחבת עתודה ניהולית לשלטון המקומי – צוערים לשלטון המקומי, הקמת מערך האשכולות האזוריים בשותפות עם ג'וינט-אלכא, מעבר מרגולציה אחידה לרגולציה דיפרנציאלית, כולל תוכניות לפיתוח כלכלי ולהשבחת הון אנושי קיים ברשויות המקומיות.

לאחר שהתמנה למנכ"ל משרד הפנים ב-2017 הוביל מרדכי שינוי ארגוני כולל במשרד, שבעקבותיו הוביל משרד הפנים את רפורמת הוועדות הגיאוגרפיות המשיך את ביסוס האשכולות, הנהיג מעבר מתוכניות הבראה להמראה כלכלית, צמצם את מספר הרשויות המקומיות הפועלות תחת ועדה ממונה והגדיל משמעותית את תקציב משרד הפנים לטובת רשויות מוחלשות, ועוד.

במקביל לתפקידו זה, שימש מרדכי ב-2020 וב-2021 יו"ר המועצה הארצית לתכנון ולבנייה ויו"ר הוועדה לתשתיות לאומיות. גם בתפקידיו אלה חתר לאיזון מוקפד בין שמירה על משאבי הטבע לבין הצורך בפיתוח תשתיות בדגש על ראייה אזורית וצמצום הפערים בין הפריפריה למרכז.

מרדכי מונה ליו"ר צוות מומחים לקידום רפורמת האזוריות וביזור סמכויות לשלטון המקומי. בין החברים בצוות היו דר׳ יוסי בכר ז"ל, אשר כיהן בצוות במסגרת תפקידו כיו"ר הוועדה המייעצת בג'וינט-אלכא, ומומחים נוספים מתחומי האקדמיה, משפט וכלכלה.

לאורך כל דרכו המקצועית והציבורית פעל מרדכי כהן לאורו של חזון חברתי-כלכלי מגובש. מטרתו המרכזית הייתה ועודנה לבסס ממלכתיות ישראלית, לצמצם פערים בין קבוצות בחברה הישראלית, לחזק את הדמוקרטיה ואת המובּיליות החברתית ולשפר את תפקודן של המערכות הציבוריות לטובת האזרח.

במסגרת תפקידו כמנכ"ל משרד הפנים, הוא מונה ליו"ר צוות מומחים לקידום רפורמת האזוריות וביזור סמכויות לשלטון המקומי. ד"ר יוסי בכר ז"ל כיהן בצוות הזה במסגרת תפקידו כיו"ר הוועדה המייעצת בג'וינט-אלכא.

לאחר תהליך מיונים מורכב, בחרה ועדת ההיגוי במרדכי כהן כמלגאי-עמית ראשון למלגת בכר על מנת לקדם שינוי מערכתי ולהגשים את חזונו בנוגע לביזור סמכויות הרשויות המקומיות במדינה ובכך לשפר את איכות חייהם של כל תושביה.

נושא המלגה לשנת 2022

בהמשך לדוח כהן – בכר אשר הציג המלצות לרפורמה לקידום אזוריות וביזור סמכויות מהשלטון המרכזי לשלטון המקומי והאזורי בהובלת משרד הפנים ובשיתוף ג'וינט אלכא (נובמבר 2020) הובילו בששת החודשים האחרונים, שרת הפנים ורוה"מ החלטת ממשלה (החלטה 675) לביזור סמכויות מהשלטון המרכזי למקומי אשר מימושה החל בימים אלו. 

הועדה הסכימה כי ביזור הסמכויות והעצמת השלטון המקומי הוא משמעותי לאופן תפקודן של הממשלה והרשויות המקומיות וכי יש חשיבות גדולה לקדמו לכדי מימוש.

בעקבות ההחלטה נוצרה הזדמנות משמעותית להשפיע על כיוון הביזוריות מחד ומאידך לשקף אתגרים וסכנות תוך למידה מניסיונן של מדינות אחרות. ביזור סמכויות הוא מהלך מערכתי רחב המשפיע על האזרח בישראל בחיי היום יום ומכאן חשיבותו הרבה.

האוטובוס של יוסי

במהלך יצירתי וייחודי, יזם ד"ר יוסי בכר את סיורי ״האוטובוס של יוסי״. מעת לעת נהג להזמין אנשי עסקים מובילים, נושאי תפקידים ציבוריים וחברים, להצטרף אליו לסיור בערים ברחבי הארץ כדי לחשוף אותם למציאות החיים בפריפריה החברתית.
יוסי נהג לומר למוזמניו: "אני לא מאמין שאנשים כמוך וכמוני שנולדו בארץ, מעולם לא בקרו בשדרות, בירוחם ואפילו בעכו".

 

ביוזמה משותפת של הנהלת ג'וינט-אלכא ומשפחת בכר, הוחלט להנציח ולהמשיך את פועלו החשוב, להקים את מלגת העמית ע"ש יוסי בכר ולהחיות במסגרתה את המפגשים הייחודיים של ״האוטובוס של יוסי״. הנוסעים והנוסעות באוטובוס יוכלו לקחת חלק משמעותי בקידום יוזמות אלו ולסייע להצלחותיהן.ם של המלגאים והמלגאיות, זאת באמצעות יכולותיהם.ן המקצועיות, האישיות והכלכליות של הנוסעים.ות ובהתאם לרצונם.ן.

 

״האוטובוס של יוסי״ יקיים פעילות שוטפת לאורך השנה כמעטפת תומכת עבור המלגאי.ת. במהלך השנים יגדל המועדון ויוסיף הון אנושי לשורותיו על מנת להצליח באתגרים המשמעותיים שעומדים לפתחנו.

״אני באמת מאמין שפעילות חברתית היא חלק מהחובה והזכות שלנו בפעילות העסקית הרגילה שלנו״
close button

יצירת קשר






    close button

    המלצה על מועמד.ת